奢侈品电商Net-a-Porter撤离中国，行业未来路在何方？

奢侈品电商平台Net-a-Porter近日宣布，将于3月20日关闭其在中国市场的所有线上渠道，包括天猫、微信小程序、小红书和抖音等平台的旗舰店，以及公司官网和App，并将于4月22日起停止提供售后服务。这一决定标志着Net-a-Porter正式退出中国市场。

Net-a-Porter的母公司风茂贸易（上海）有限公司此前已向员工透露了解散的消息，多个设计师品牌也表示将在2025年春夏系列后终止与Net-a-Porter的合作。目前，Net-a-Porter正在通过其App进行大幅折扣的促销活动，以清理库存。

Net-a-Porter的退出并非偶然。近年来，奢侈品电商行业面临着巨大的挑战。不仅Net-a-Porter，其他知名奢侈品电商平台如发发奇和寺库也遭遇了困境，发发奇一度濒临破产，而寺库则因经营问题被纳斯达克强制退市。

奢侈品电商的困境部分源于头部奢侈品牌对自有电商渠道的重视。这些品牌更倾向于通过自有渠道直接触达消费者，以维护品牌形象和控制销售渠道。因此，奢侈品电商平台往往难以争取到顶级奢侈品牌的官方入驻，导致平台上的品牌阵容以二线和小众设计师品牌为主。

与此同时，中国电商市场的竞争格局也加剧了奢侈品电商的生存压力。阿里巴巴等电商巨头占据了大部分流量，使得垂直品类的奢侈品电商平台难以获取足够的客户群体。奢侈品消费者更注重消费体验，电商平台在吸引这类消费者方面存在天然劣势。

历峰集团作为Net-a-Porter的重要股东，也一直在寻求剥离YNAP（Yoox Net-A-Porter）的业务。最新财报显示，YNAP的销售额持续下降，已被列为“非持续经营业务”。历峰集团最终与德国奢侈品电商公司Mytheresa达成协议，将出售YNAP的100%股权，目前交易正在等待监管部门的批准。

奢侈品电商行业的未来趋势或将向品牌自营模式发展。随着奢侈品品牌对自有电商渠道的投入增加，第三方平台的重要性将逐渐减弱。品牌自营渠道能够更好地服务现有客户，提升客户体验，并控制销售渠道和品牌形象。